チェンジ・リーダーの条件

  • Part1 マネジメントとは何か
    • 1章　マネジメントは理解されていない
    • 2章　社会的機能および一般教養としてのマネジメント
  • Part2 マネジメントの課題
    • 1章 マネジメントの役割とは何か
    • 2章 われわれの事業は何か
    • 3章 事業を定義する
    • 4章 NPOは企業に何を教えるか
  • Part3 マネジメントの責任
    • 1章 企業の所有者が変わった
    • 2章 いかにして社会的責任を果たすか
  • Part4 マネジメントの基礎知識
    • 1章 マネジメントの常識が変わった
    • 2章 「道具としての情報」を使いこなす
    • 3章 目標と自己管理によるマネジメント
    • 4章 人事の原則
    • 5章 同族企業のマネジメント
  • Part5 起業家精神のマネジメント
    • 1章 予測できないことを起こす
    • 2章 既存の企業がイノベーションに成功する条件
    • 3章 ベンチャーのマネジメント
    • 4章 起業家が取るべき戦略
    • 付章 イノベーションか廃業か｜金融サービス業の岐路
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付章 イノベーションか廃業か｜金融サービス業の岐路

2022年7月13日

Posted by hayasaka

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4章 起業家が取るべき戦略
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チェンジ・リーダーの条件（抜粋）

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