Part5 起業家精神のマネジメント
ページ内目次
1章 予測できないことを起こす
明日をつくるために今日何をすべきか｜「すでに起こった未来」を探せ｜どこに「未来」を探すか｜新しい現実が見える｜「ビジョン」を実現する｜天才の創造性はいらない｜未来において何かを起こす可能性
2章 既存の企業がイノベーションに成功する条件
「大企業はイノベーションを生まない」は本当か｜起業家精神が生まれる構造｜新しい事業をおろそかにしない方法｜起業家マネジメントにおけるタブー
3章 ベンチャーのマネジメント
成功のための４つの原則｜常に市場中心で考える｜財務上の見通しを立てておく｜トップ・チームを構築する｜創業者はいかに貢献できるか｜自分の得意、不得意を考える｜相談相手をもつ
4章 起業家が取るべき戦略
４つの戦略／総力戦略｜市場の支配を目指す／創造的模倣戦略｜ゲリラ戦略１／柔道戦略｜ゲリラ戦略２／新規参入者に市場を奪われる原因｜５つの悪癖／関所戦略｜ニッチ戦略１／専門技術戦略｜ニッチ戦略２／専門市場戦略｜ニッチ戦略３／効用戦略｜顧客創造戦略１／価格戦略｜顧客創造戦略２／事情戦略｜顧客創造戦略３／価値戦略｜顧客創造戦略４
付章 イノベーションか廃業か｜金融サービス業の岐路
なぜシティは再興できたか｜金融サービス業は生まれ変わった｜新たなイノベーションが急務｜３０年間の空白｜取るべき道は３つしかない｜新しい金融サービスは可能か